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大型绅士游戏

来源 待价而沽网
2024-11-14 10:59:59

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而友友则直接抛开充电桩,把车放到离用户最近的地方:如电梯口、地铁口。因此,为了获取更好的用户体验,友友租车在2015年打算转型为B2C模式。提供了更多服务、用户体验更好的友友用车,价格却和其他分时租赁平台相差无几。汽车分时租赁的本质是资产管理,如何通过较高的运营效率来获得更大收入,以及如何降低车辆获取成本,是其运营中的关键问题。

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转型前,友友租车有近500个员工,而转型后其实不需要这么多员工。而其他平台至今都尚未盈利,友友用车又该靠什么活下去?汽车分时租赁模式可行吗?在友友用车做的最好的一个月内,盈亏比能达到九成,几乎快要持平。

相比之下,友友用车的运营方式成本显然会高出一大截:用户把车停在任意的ETCP停车场,当车辆的电快要用尽时,运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电,然后再放回离用户最近的地方。“新能源的里程数一直在增加,从之前150公里到现在的300公里,未来还会逐渐变得更长。

为了用户体验,从P2P转型B2C实际上,友友用车之前叫友友租车,最早成立于2014年,主要业务是私家车共享平台。大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁。而我们不太愿意交出公司的控制权,一直都在找财务投资。聊到这里,李宇非常有感触地说,友友用车开创了一个全新的模式:让用户像拥有自己的车一样方便地使用分时租赁汽车。

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如果想要做分时租赁的话,则需要政府单独颁发牌照,显然新能源车更容易拿到牌照。仅是在北京地区铺设网点的项目,就达到了19家。

实际上,在准备关停友友用车之前,李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款,但最终仍有7%的用户联系不上。据李宇透露,友友用车一个月的亏损高达200万元。